上，数字化，是将信息转换为数字（即计算机可读）格式的过程，是指将任何连续变化的输入如图画的线条转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示；是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。

　　数字是人发明的。计算机也是人发明的。利用计算机的人类社会，该如何数字化呢？

　　人类社会，该如何数字化？人类的组织该如何数字化？应该参考计算机世界里的数字化。例如“将任何连续变化的输入如图画的线条转化为一串分离的单元”，这是在利用微积分思想中的微分，该思想放到人类社会，就是把人类组织中的人和事，都进行微分，用0和1表示。为什么要用0和1表示，因为人类社会是利用计算机来数字化的，必须使该结果能够被计算机理解。例如“将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型”，这个思想，在对人类组织数字化时，也必须这么实行。

　　企业是人类组织，对于企业来说，什么是企业的数字化？只是把线下的工作搬到线上，方向是对了，但是远远不够。企业的数字化，要做什么？首先肯定要把工作搬到计算机上，其次是对企业的任何事都进行微积分，把一个做事情的流程，尽可能地分成多个小流程，（工作类似把图画的线条转化为一串分离的单元），如果你技术高超的线的选择题。第三步，就是按照特定的逻辑，将这些流程组合在一起，形成计算机可以执行的特定程序；这个工作在计算机世界里叫着“建立起适当的数字化模型”。第四步，就是用计算机将结果呈现出来。

　　企业的数字化，里子如上所述，面子是什么样子的呢？也就是表面现象会是什么样？用数字化前后现象对比来说明，数字化之前，一件事情，领导微分（切块分配），干部微分（切块分配），开云APP 开云官网入口开云体育 开云平台员工执行，执行完成，员工积分（汇总汇报），干部积分（汇总汇报），领导得结果。开云体育 开云平台数字化之后，一件事情，领导指派给计算机，计算机执行（切块分配），员工执行，执行完成，员工反馈给计算机，计算机汇报工作给领导，也就是说中间过程不再需要人工干预，不给人工干预的机会。领导的工作在于第一次的时候，对事情进行切块分配，“建立起适当的数字化模型”，完成后就没有领导干部的事情了；当领导干部提出更优秀的事情执行方法时，需要更新数字化模型。以后中间的干部只需要管其它人的执行，不需要再做工作汇总工作了，等于把这些干部从体力劳动中解放出来，更多的时间做脑力劳动。如果数字化模型够高超的话，基层员工汇报工作只需要汇报“是否”即1和0。再往前发展，基层员工都不需要汇报，由计算机来自动汇报，汇报事情完成的实时情况。

　　购置各种企业管理软件，OA、CRM系统等等，是属于企业数字化行为吗？不一定。现成的各种管理软件，大部分太过粗放，粗放的管理软件肯定不是数字化软件。管理软件的管理达到细微处时，才是真正的数字化软件。不是数字化的软件，那么只会给员工添乱，（是添乱，而不是说增加工作量；员工的工作和管理软件要求的汇报不一致时，开云APP 开云官网入口是添乱；员工的工作和管理软件要求的汇报一致时，不是添乱，只是增加了员工的工作量。）员工不满意，开云体育 开云平台不满意也合理。购置各种企业管理软件，只属于企业信息化。

　　真正的数字化软件，对于同一件事情的管理，一定是能满足各种公司要求的。例如大部分公司都有的仓库资源物资管理软件，开云APP 开云官网入口一个到货流程，数字化后分为“见到送货人员，见到送货单，卸货完成，货物基本正确，货物详细正确，货物完好”。为什么分那么细，一切都有理由。尽可能把员工需要汇报的工作内容变成选择题。数字化软件，对于这件事情出现的任何情况，都必须能覆盖；目前做不到那么好，但是可以尽量做到极限。