数字化产品是指信息、计算机软件、视听娱乐产品等可数字化表示并可用计算机网络传输的产品或劳务。

　　根据Gartner的说法，“数字化是使用数字技术来改变商业模式并提供新的收入和价值创造机会;这是向数字业务转型的过程。

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　　使用数字化信息，数字化是使工作流程和流程更容易、更高效的过程。尤其是在当今技术驱动的世界中，采用数字文化以生存和成功至关重要。

　　1、一家传统化工制造企业通过建立起了采购管理平台、供应商协同平台，今天，他们希望借助数字化手段来“赋能”采购人员，包括针对供应商和采购物资的大数据分析、供应商谈判的智能助理、BOM及采购部件的生命周期信息、非生产性物资的品类管理、智能采购寻源等“用户场景”，提升采购效率，降低采购成本。

　　2、一家领先的饲料企业试图寻找创新的数字化方法，支持向服务转型的销售模式。这家企业过去有面向经销商和养殖户的线上销售系统，今天利用移动平台，不仅简化渠道层级，而且渠道商或养殖户可以在手机上下单购买产品并支付，还可以在线上对经销商以及养殖户进行养殖技术和饲料使用的培训。

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　　根据普华永道的数据，高度数字化的供应链和运营每年可以为公司带来4.1%的效率提升，每年增加2.9%的收入。

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　　数字供应链在很多方面为企业提供竞争优势。一个是它允许你跟踪和追踪你的产品，因为它们从生产商到买家再到分销商，直到到达最终消费者。

　　有了这些数据，企业可以识别趋势和异常情况，改进供应预测，并发现制造和分销过程中的低效率和瓶颈。

　　你将确切地知道产品在供应链中的位置，无论它们是穿越海洋还是被海关扣留。你可以了解产品的购买地点或快速识别有缺陷的货物批次。你可以识别未能在正确温度下存储货物的仓库操作员或将物品发送到错误目的地的运输合作伙伴。

　　如今数字化是不可避免的，作为一个企业，等待并观察其他人正在做什么是一项昂贵的风险。最具战略意义的一步是现在采用数字化。通过部署数字化产品获得竞争优势、提高效率和推动业务增长。

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