Kaiyun App下载 全站Kaiyun App下载 全站开云体育 开云平台开云体育 开云平台开云体育 开云平台“公民、法人享有名誉权，公民的人格尊严受法律保护，禁止用侮辱、诽谤等方式损害公民、法人的名誉。”以书面、口头等形式宣扬他人隐私，或者捏造事实公然丑化他人人格，以及用侮辱、诽谤等方式损害他人名誉造成一定影响的，应当认定为侵害公民名誉权的行为。

　　我一下凌乱了，这里又说诽谤的对象不能是法人，那我到底侵害了谁的利益啊，真是头大~该不会这里说的是诽谤公司吧？读书少，又百度了一下：

　　散布虚假消息，诬说某工厂的产品质量如何低劣等，目的是以不正当的竞争手段搞垮对方。这种行为即使造成了严重后果，只能构成损害商业信誉，商品声誉罪，而不构成诽谤罪。

　　就这样，我彻底凌乱了~~~我的理解是，恶意捏造事实去攻击别人，如果是一般人呢，那是诽谤罪，如果你攻击法人或企业，那就是损害商业信誉/声誉罪了。学法律的童鞋们，这样理解对么？喷子们，你们的理解呢？（真想在知乎发个问答啊，可我没精力维护那么多话题~）再退一步，假设我莫名其妙得了诽谤罪，那么得让我看看这个罪名是什么吧？

　　好了，前提是捏造虚假事实，这个我们就有得谈了，双方得研究这篇回答，互相举证，证明哪些是虚构的吧。一旦对方举证失败，我是不是可以反过来告对方在诽谤我？所以，我越想越乱，干脆不理这个卖饼的了，订火车票去~~~-- 补充于：2015.03.05 23:48----------------------------------------------既然那么久没有人回答，那就放着我来吧。（其实一开始我就想自问自答的，无奈事情太多，只能留个问题来给其它人回答，没想到最后还是我来回答）按照惯例，先来个利益相关：前一站网员工。2013年5月入职，起初参与了众划算的技术改版工作，接着负责试客联盟的技术改版（主要工作内容是新技术团队的管理及核心技术），因为有了更好的工作机会，于2014年11月自行离职，目前就职于广西云尚文化产业公司，负责技术团队的管理，主要产品是面向校园市场的手机App。在继续回答问题之前，需要补充一下本人之前的教育和工作背景。大连民族学院，软件工程，本科学士，2009年毕业后在北京从事PHP开发（178游戏网、大脚插件开发组），2012年从北京回到南宁休假一年后，2013年入职一站网。因此，这篇回答算是从一线城市回到二/三线城市、技术角度、底层到中层的角度来评价这家公司，只是给大家做一个参考，而我之所以主动站出来评价这家有争议的公司，主要还是因为感想太多，在各种复杂的环境里，人难免会出现迷茫，这篇文章算是分享，尽量客观地给大家指引方向。如何快速地介绍一家公司，我想从2个问题来分析。第一个问题：它是做什么的，如何盈利？回答：它是做互联网体验式营销的。如何理解？大家去超市，应该都见过免费试喝或者试吃吧，那就是体验，而且免费。如何应用到互联网呢？切入点是电商。淘宝上的商家拼得你死我活，别人压根儿没见过你的商品，你怎么卖出去？所以，你肯定要推广，做广告，甚至要免费给人用，以此来创造流量及口碑。OK，打广告，但广告位就那么点，贵，而且效果还不一定好。那为什么不干脆把一部分产品免费拿到我的平台来给别人用呢，这样傻瓜都知道过来抢你的，什么五星好评、贴图、追评，什么不是你说得算，而且这还不同于刷钻，完全真实的交易过程！这就是试客联盟，卖家在这网站上发布免费商品，买家们申请，商家审核通过，买家再去淘宝或者其他平台下单，交易完成后，这笔钱在我们这边给买家返现，最终买家一分钱不花，东西和钱都是卖家在出，买家只需要帮卖家分享推广一下即可。接着说到公司如何盈利：卖家想发布商品，就必须给平台缴费，有好几种收费标准，这里就不说了，相信大家都见识过手机的缴费方式，这钱不少就是了。（这里可以粗略地透露个历史数字：几百万/月）试客联盟的模式有个弊端，就是能拿到免费商品的人不多，时间长了，大部分买家就会不乐意，而且卖家也不能免费供应那么多商品，那么又有一个新的平台和模式出现：众划算主要的区别就是：依然是卖家买单，只是商品不再完全免费，而是低折扣，买家不再完全免费/被动获得，谁先到先得。（收费方式跟试客联盟略有不同，但发展很快，在我离开的时候，收入已经超过了试客联盟）上面说的两个主要产品，都是围绕电商的，公司也曾打算做电商的生态圈，但一开始我并没有强调这个，是因为本人看好它的下一个已经在做的模式套用产品：App跟电商一样，当App厂商在拼个你死我活的时候，又有人得拿出钱来做推广了，公司和用户都将因此受益。第二个问题：它的文化是什么？说完了做什么，钱怎么来，那么就得说说日常细节了，其重点就是一整套的文化制度，毕竟上千人的公司，还得保持快速增长的势头，这个不是普通制度就能做到的。公司有三大文化：军事化、学校化、家庭化。（不要问我为什么记得这么文绉绉的东西，因为每天都要早读，要背，要考试，我还没说愿景、宗旨、原则、纪律等等一大堆文字呢）这3个里面，最容易引起技术反感的，莫过于军事化。每年2次去西大操场军训就不说了，关键是执行，上面不管说什么，你做就是了，基本上没有任何反驳余地，但客观地说，这就是这家公司高执行力的来源。学校化，即所有人都要参与学习，特别是管理层，每天留下来上课是常有的事，甚至还要全公司派去酒店参加企业培训（即所谓的洗脑）。这种高强度的学习，也是争议之一，这到底值不值得？客观地说，不管是一个人还是一家公司，要想保持竞争力，学习是必经之路，有争议的地方，无非就是你自愿去学，还是别人逼着你去学。这里还要另外一个存在争议的，学习都不是免费的，都需要自己出钱（公司的解释：免费的东西，大家往往不珍惜），而且说是自愿，但也不是完全自愿，公司总有办法半捆绑你的意愿，除非你不想在这家公司待下去了，至于学费多少钱，这里有各种数字，我给大家讲一个我的吧。2014年上旬，参加了思八达全员生发智慧系统的培训，按要求，需要在公司继续工作2年，这笔学费就不用还了，如果提前离职，就需要按时间比例退还，年底我走的时候，需要从工资里面扣了4560块出来还给公司。（PS：据说我走完不久，另外一个参加学习的人也想辞职离开，但因为累积欠的钱太多了，传闻1.9W，不得已跟公司闹，公司才宣布学习的钱不用还了，于是我是最后一个还钱给公司的人，虽然大家都觉得我可惜，而我觉得答应的事就该做到，这关于一个人的信用，而不是你撕破脸，节省了那点钱，却很了不起一样。）最后说说家庭化。人文关怀，就不多说了，这是管理的必修之课，区别无非做多做少而已，如果只是给那么几块，几十块，那么我们就不浪费时间了，大家都不是傻子。如果非要说得积极点，那么我会劝大家积极地公司高层靠，那里关怀不错，但压力从来都不低，换人是常有的事。说到这里，这家公司的基本介绍也算是结束了（虽然写得过程中，我还是难免吐槽一番），那么接下来进入重点：要不要入职/留在这家公司？我这么回答吧：我当初为什么要入职这家公司，又为什么要离开。当初，我海投简历的时候，南宁的互联网公司，我是任选的（公司曾把南宁的技术挖了个遍，我也负责技术团队招聘，所看的简历，能跟我同一个级别的，个人觉得是没有，而我的简历基本上是去北京找工作前花了一周时间做出来的版本，因为只入职了178游戏网一家公司），最终我在南宁最大的两家互联网公司做选择：四月网、一站网。（当然，个人最喜欢的，其实是猫扑那家公司，只可惜它动作太慢了，我都入职了才给我电话让我过去，开云体育 kaiyun.com 官网入口而我一向重视个人信用，因此拒绝了它）。四月给的条件不错，直接跟老总谈，答应我提的薪资，负责技术团队建设，而且还有股份，但它只有一个要求：必须马上入职，不再答应其它公司。一站网则相对缓慢，但当初负责跟进我的人资（小莫童鞋）服务很好，不断来电，有求必应，跟各种负责人谈了一轮又一轮，最终薪资才达到我的底线。但我最终却选择一站网，原因在于：

　　接下来，我说说为什么要离开？作为一个从北京回来的程序员，很早就有人提醒过我，我会受不了小地方的文化而再次回到大城市，事实也确实如此，只是我一直在忍着而已，直到我做完了我该做的事，我才借着另外一个更好的机会，无缝切换了工作。我受不了的地方，一直呆在广西的人，可能觉得正常，所以我重点给打算从大城市回来的技术人员介绍一下区别吧。

　　每天按时上班，准时开早会，喊口号，做动作；迟到的或者其它错误的，当着所有人的面上去背台词，并捐款1块钱，号称快乐成长；

　　每周只能休息一天，晚上经常要留在公司上课学习，基本不能请假，理由要说谎；

　　组织参与公司销售目标对赌，而目标从来都是高不可及，中途允许自愿放弃对赌，后来却要求放弃的人都要上去当着所有人的面发表感想，这是对个人的激励吗？不，是侮辱，是公司不厚道，不守信用，是强迫个人意志。

　　用公司的一句话来客观描述“要成功，先发疯，头脑简单向前冲！”没错，这句话适合传销，适合销售，适合所有的成功学，唯独不适合知识型人才。我提出离职的时候，试客联盟的负责人（周童鞋）找我，问如何才能留下来，我的回答很简单：我是对环境不满，这不是你我能改变的。洋洋洒洒写了那么多，其实如何评价一站网，可以浓缩为一句话：这是一家做法很有争议的公司，但它的成绩，却让人无法否定它，所以要么你跟着它一起努力发展下去，要么找一家你喜欢的公司没事混混日子，但不管公司怎么样，首先你得知道自己要什么，不管你在哪，保持旺盛的竞争力，才能使你立于不败之地，这无关公司，开云体育 kaiyun.com 官网入口在于你。-----------------卖萌的分割线-------------------------才写完没2天，据说前公司的技术都知道了，被提醒说“你这样写，岂不是大家都不敢来了？”（一开始我也没料到会传播那么快，我更期待的是给公司外面那些有想法的人看到，特别是大城市的技术人才，毕竟知乎是一个深度讨论的地方，混日子的人应该对此地不感兴趣才对。）我反省了一下，这样一篇带有个人偏见的评价，对之前的同事确实影响不好，更何况不管是哪个部门，我跟大家都相处得挺愉快的。所以，等有空，我再补充另外一个积极向上的主题：为什么要选择一站，在一站我学到了什么？--补充于：2015.2.26 13:33-----------------继续卖萌的分割线-------------------------上午，相继有前公司同事发来信息，表示这篇回答已经被发现了，这对我来说不是什么好事，因为我的性格是要么不说，要说就不会客气，所以我知道看完的人，会有人欢喜有人忧。我猜不高兴的都是管理层，因为这会影响达成公司收入目标，高兴的是执行层，因为我说出了大家的心声，如果事情再闹大点，估计李总又要在公司论坛里发表评论了。但这不是我的本意，所以在我补充新的主题前，我有必要向之前的同事表明我的立场，毕竟除了与两位老总的关系比较疏远之外，我自认为我跟公司里面所有人都关系挺好的（不管是技术，产品、销售，财务，人资，行政，运营，营销），特别是高层，大部分都是我所欣赏的人。首先，公开这篇文字，纯粹是个人行为，至于出自什么感情动机，我也说不清楚，但可以保证没有攻击的意思，否则我完全可以发布到更多关键的地方，而不是低调地发在这里，默默留给需要的人。在公司里传播速度那么快，也是我事先没预料到的。是不是对公司不满，所以特此发泄？不排除是，但也不完全是，毕竟一切都是自愿的，钱也算清了，两不相欠，我也没有继续呆在同一个行业里，没有利益冲突，多说也无益。只是一直有这么一个想法，抒发一下这这个公司的感情，仅此而已，毕竟这公司我再也回不去了，以后只是越来越疏远，开云体育 kaiyun.com 官网入口此时不说，我想这辈子都不会说了。这就是最原始的动机，既不是要完全表扬，也不是要完全的批评，只是回忆一下过去这段不容易的历史。只是说了太多真话，难免会损害部分人的利益，而这些人大部分都跟我关系很好，在这里，我只能表达歉意。我原以为离开后，跟大家就没有利益冲突，可以让关系简单点，可不经意间，冲突却更严重了。我写这篇文章，并不是想要跟谁过不去，所以也是希望大家不要太当一回事。从公司的角度，这篇文章无益是个危机，但按照公司的做事风格，危机就代表了危险+机会，而公司一向会把它转为机会，这也是我喜欢的地方，所以我并不担心这会对公司造成多大的影响，而是要看应对的人如何处理这件事，如果一篇没有恶意的文章都处理不了，只会抱怨并指责对方的不是，那未免也太让我失望了。今天就补充到这吧，接下来我会继续补充两个主题：

　　我在一站学到了什么？为什么不叫“为什么要选择一站？”呢，因为我不想讲大道理，直接用自己的亲身经历来说事，对大家来说，更有说服力。

　　给一站的一些建议。这个章节很久之前我就想写了，那时新联盟网站刚上线不久，我从管理层上退下来，就有了离开的想法，走之前想给公司留点什么，于是找了雪梅童鞋，说要给她这么一篇文章，她马上听出了我要走的意思，简单几句下来，我也觉得这种行为太过消极了，于是打起精神来继续做好手里的工作。等联盟系统完善之后，我马不停蹄地开始了新公司的项目，导致我后面没有时间写这篇感想，借这个机会，我一起补充完整了吧。

　　--补充于：2015.2.27 01:05-----------------打酱油的分割线-------------------------主题：我在一站学到了什么？这个故事就从入职前开始讲起。2013年3月，在北海考完驾照后，开始往南宁所有的互联网公司投简历，从第一场面试开始，到最后入职，只用了一周多的时间，若不是四月”爽快“地让我做决定，我会继续调查南宁的IT市场，毕竟我不着急找工作，更何况我在网上接活的时薪已经达到了100￥/h（没有炫耀的意思，只是介绍我的机会成本是多少，早在2012年的时候，我在一线城市的行情就已经达到了15K，回来后我到手的却只有4k+）。记得在猫扑跟人资总监聊天时，她问我为什么还要找工作，我的回答是：因为无聊。而实际的回答应该是为了更长远的规划：提升能力，熟悉市场，寻求合作，最终回到创业道路。回归正题，当初为什么要选择一站：

　　故事继续。2013年5月份左右入职（抱歉，不记得准确时间了，我手里也没有劳动合同，所以无从考究，请大家不要在意这些细节），我的上级是祖友童鞋，我的工作是参与众划算的PHP版开发。那时众划算还叫“是划算”（插曲：我现在私人Q的LOL账号也叫“是划算”，后来工作Q那个账号叫“试客联盟”，结果Q被公司回收了 T_T），属于试客联盟网站一个板块，而且是本的，至于为什么放弃.net版本，这个我倒是不关心，因为我只喜欢且擅长PHP，如果让我去学其它语言，一般我是排斥的，因为语言本质上只是一种工具，什么都会，不代表这个人很厉害，而是出现问题，他能快速解决，这才是工作所需要的，怎么解决，从商业角度看，没人会去关心。- 虽然在大学时候也自学过很多语言，但最终觉得PHP才是我的菜，正所谓：我选择，我喜欢。（请反过来再念一遍，这个很重要，工作不能给你带来快乐，是个危险信号。）最终众划算大概是在8月份上线（准确时间不记得了，作为一个技术人员，我更关心自己做出了多么了不起的东西），在5~8这4个左右的时间里，忍受了很多，例如：

　　第一次开早会，喊口号，还要分享，快乐成长，而我之前都是打卡，够时间即可，迟到就扣钱，自由自在；

　　技术人员居然还要打扫卫生；之前都是物业的阿姨拿着吸尘器早早就打扫好了；

　　月表彰大会，站到脚痛；作为一个技术，这跟我实在关系不大，更何况我的时间成本本来就贵，我投入了那么多的时间和金钱来提升技术，不是来听N个销售在分享的；

　　讨论复杂技术问题的时候，经常感觉自己不在一个频道上，让我觉得自己像个疯子（那时比较喜欢和敏成童鞋沟通，因为无障碍啊）；

　　周会很坑，提出问题也不解决，又是无聊地在那里站着，不提意见或问题还得唱歌，有意义吗？

　　一不小心，又开始吐槽了好吧，回到主题上：学到了什么呢？我能说没有吗？不能？好吧，那我这么比较，相比SOHO（自由职业者），我得到了哪些提升：

　　刚进一站不久，人还没认识几个，赶上公司年会，两位老总和高层挨桌去敬酒（他们拿什么我不知道，反正我拿可乐）。平时我是个很低调的人，不说话，别人也不知道我是谁，我就安静地呆在角落里。敬酒团过来后，桌子比较大，而我又在里面，很难碰到我杯子，反正是走走形式，我也不怎么在乎，就举着杯子做个样子，也没跟大家碰，等大家碰完，正准备往回收的时候，在我对面的那个人，还坚持把杯子往我这里靠，跟我碰杯，这个细节让我很感动。大家应该猜到这个人是谁了吧。

　　在改版众划算的时候，由于项目延期，赵师长把技术团队叫到会议室“训”了一顿，完了之后，说了一句“我不敢骂你们，因为我怕你们都走了”。能够对人如此真诚，能够如此尊重技术的，公司里再也没人能超过她。

　　鉴于她还要伴随一站走很远的路，而我是希望她越走越好的，所以才有了这个想法，即这个主题（其实大家心里都清楚，所以更像写给公司两位老总的，可我又不了解他们想法，我就当自己在感慨好了）。

　　开始进入主题吧。作为一家互联网公司，技术团队的重要性不言而喻，而我这里依然从技术的角度来提出个人观点。未来能打败一站的，很可能不是来自本地，而是来自大城市，准确地说，是那些瞄上了同一块蛋糕的互联网巨头或者大城市的团队，因为本地的技术水平跟大城市差距太大了，那里有大量优秀的人才和资金，在这个赢者通吃的游戏里，一站拿什么来竞争？基于这个假设，如何提高技术团队的战斗力，是我要说的重点。这里能说的有很多，例如内部、外部、软件、硬件，这里我都只能综合起来，表达一下粗劣的看法。想必最近离职的人挺多（年后是跳槽高峰，鉴于一站的技术人员多，大部分的薪资也不低，离职率不会太高），留下不走的，可以把理由归纳为一点：目前南宁还没有更好的公司可以选择，而绝不是因为一站太好了（真逼他们，大部分会去广州或深圳发展的）。技术人员要什么？他们擅长什么，喜欢什么，讨厌什么？入职一年的技术，现在得到了什么？他们满意现在的处境吗？有人重视他们的要求吗？他们的技术有得到提高吗？他们的努力有得到回报吗？我们的想法有得到尊敬吗？说白了，缺少一个真正站在他们角度，为他们考虑的人，一个说话算话的人，而不是经常给希望，偶尔兑现点小的，他们是高智商的职业，心里都清楚，只是公司要求他们不能公开说而已。他们不喜欢的东西那么多，却还是要接受。他们想要的也不少，公司答应给，却一次次给空头支票，最终透支了信用。一站给他们的环境，就好像高考，明明不喜欢，却不得不接受，因为没有更好的方法，而一站提倡用低成本的方式，自己去学习，那就意味着，外面成熟的、先进的方法是很难融入的。也正因为一站有自己独特而强势的方式，导致在南宁IT圈子的名声不好，迫于无奈进来挣点生活费的人，迟早会因为有更好的机会离开，又或者被一站的淘汰机制踢出去，导致更不好的名声，招聘部门的工作更不好做，但这些还不是重点，因为南宁的整体技术水平本身就不高，有想法的人，在本地找不到满意的工作，就会离开去大城市工作，所以要警惕的还是来自大城市的竞争，本地确实没有什么实质性的竞争压力。干部班里，关于人才，有三个字：选、育、留这里，我说说我的看法。选。我做过招聘，知道南宁的人才并不多，愿意来一站的更是很少，在我的印象里面，广西的技术人才大部分来自桂电，大部分在猫扑，猫扑裁人之后，有一个宁可去大城市，不愿意来一站，为什么？不是号称待遇南宁最高吗？这点我是不怀疑的，我怀疑的是没有人能正确评估一个技术的价值，这才是切入口。公司会用3个技术一般的人去换一个能力很强的人吗？没有，一是没人懂，二是懂的人没权利。育。不管是专家线还是管理线，要有能力比自己高的人，这点是必须的，但我前面说了，能准确评估能力价值的人，一站还没有，这种人太难得了（在南宁我只见过一个，当初在猫扑），一站自己培养的可能性不高，最大的可能是是外招后再培养，但按照当前一站的环境改善速度（在我看来，目前依然停留在人治和野蛮生长阶段，即使是高层也是没有多少实权），预计2年后，才会出现这个人，真正带领技术团队，成为广西的骄傲。留。一句话，钱少了，人就会走。这个钱不是指给了多少钱，而是税后收入减去成本，这个成本主要是时间占用，包括自身的生活、工作、学习时间，这个时间是怎么被占用掉的呢？低效率的会议、无关紧要的会议、打扫卫生、军训、周六上班、晚上上课、强制加班、集中培训、其它不感兴趣的安排等等。技术员本身的收入就不低，故时间成本高。大家是一直面对着电脑，甚至一言不发，是很难保持长时间专注的，更希望可以离开电脑去做自己喜欢的事情。如果要占用他们的休息时间，不惜用低工作效率来赶进度，这个对他们来说就是很高的成本，如果想要他们这样做，那么钱就要往上加，而且是几何级，如果不愿意给钱，可以考虑把时间还给他们，或考虑给股份，大家都不傻，只是在等更好的机会离开。说了那么多虚的东西，我还是来说点实在的，一些会让人才很不爽的小细节。

　　技术人员的机器配置太低，将来肯定是清一色8G内存起，有条件的线G固态硬盘，提升工作效率和心情。（电脑就是技术人员的武器，给他们一把很钝的刀，一是用起来不开心，二是降低了他们的工作效率，也是耽误了他们的时间，技术大神甚至是要两个显示器工作的，而这些一站还是使用保守的节省策略，没有在技术硬件上开绿灯，所以当初我工作的时候，卡就不说了，内存低得连数据库都运行不了，得去连另外一台服务器才能工作。）

　　某公司都快成为刷单平台的公司，一切都是向钱看，想想扣压用户一到两个月的担保金，都都可以拿去做其他投入了，所以在第三个月的担保金和商家推广费必须要比前面多，要不然就倒闭了，在这种模式之下，老板只看重钱，可想而知，哪会有企业文化，哪会有员工利益，甚至所做的产品都是为了拉动销量，产品都被销售牵着鼻子走，哪里谈得上用户体验，产品是核心这个概念都已经变成了钱是核心了。做互联网的刚开始需要做用户做生态圈，有了忠实用户和自己生态圈后，钱自然就赚到了，某公司根本就是为钱去了，本质和核心的东西都忘了，谈何发展？